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學(xué)術(shù)園地

談一些改善環(huán)境管理體系的看法

發(fā)布: 2006-11-13 00:00:00

 

從審核角度看,企業(yè)在建立與實(shí)施環(huán)境管理體系過程中,最主要的困難在于對(duì)部分關(guān)鍵要素的理解與應(yīng)用不當(dāng),如重要環(huán)境因素的評(píng)價(jià)、培訓(xùn)的需求、文件架構(gòu)的建立、運(yùn)行控制的要求,以及應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)、監(jiān)視和測(cè)量的需求、合規(guī)性評(píng)價(jià)等。本文將從PDCA循環(huán)過程分析環(huán)境管理體系,并對(duì)其改善談一些看法。

策劃

    由于人力、物力、財(cái)力資源有限,企業(yè)必須把時(shí)間與資源用于最關(guān)鍵的少數(shù)部分,以便獲得最大的效果。ISO 140012004標(biāo)準(zhǔn)43條款最主要的要求就是通過評(píng)估重要環(huán)境因素,考慮相關(guān)的環(huán)境法律法規(guī)與技術(shù)可行性、成本效益與相關(guān)方的觀點(diǎn)等建立企業(yè)的環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)以及管理方案,期望將有限的資源優(yōu)先應(yīng)用于少數(shù)關(guān)鍵的環(huán)境問題上,以便在短時(shí)間內(nèi)獲得最大的環(huán)境績(jī)效。

重要環(huán)境因素的確立,有賴于對(duì)環(huán)境因素的調(diào)查與評(píng)價(jià)。建議企業(yè)在評(píng)估重要環(huán)境因素時(shí),采用環(huán)境系數(shù)或多因子評(píng)價(jià)方法來獲取量化的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),一方面有助于提供客觀的評(píng)價(jià)依據(jù),另一方面可建立環(huán)境執(zhí)行的基準(zhǔn)線,作為后期環(huán)境績(jī)效改善的比較點(diǎn)。同時(shí),分析可改進(jìn)的空間,進(jìn)一步建立可測(cè)量的量化目標(biāo)和指標(biāo),作為環(huán)境績(jī)效改善的衡量依據(jù)。

實(shí)施與運(yùn)行

1.培訓(xùn)的需求

    442條款要求組織應(yīng)確定與其環(huán)境因素和環(huán)境管理體系有關(guān)的培訓(xùn)需求”,也就是根據(jù)其所處的職務(wù)或崗位與其所涉及的重要環(huán)境因素的關(guān)系及體系要求,確定該崗位所需要的環(huán)境相關(guān)培訓(xùn)需求。比較個(gè)別崗位人員培訓(xùn)情況與培訓(xùn)需求之間的差異,通常采用編制年度培訓(xùn)計(jì)劃的方式,但最常見的問題是將年度培訓(xùn)計(jì)劃當(dāng)作是培訓(xùn)需求來分析。實(shí)際上,培訓(xùn)需求的產(chǎn)生是基于對(duì)可能具有重大環(huán)境影響崗位人員的能力需求不滿足或再加強(qiáng)的考慮,因此編制年度培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施之前,首先應(yīng)分析重要環(huán)境因素及與體系關(guān)系密切的工作崗位有哪些,現(xiàn)有人員的能力是否滿足需求,如果不滿足應(yīng)在哪些方面予以加強(qiáng)。后續(xù)編制培訓(xùn)計(jì)劃時(shí),針對(duì)上述問題的解答加以考慮并具體實(shí)施。

    2.文件架構(gòu)的建立

    目前,推行環(huán)境管理體系的企業(yè)大都建立了質(zhì)量管理體系,從企業(yè)提交的文件看,將兩個(gè)體系中一致性的條款加以整合的占絕大多數(shù),其他則采用完全整合或完全獨(dú)立分開的方式。ISO 140012004標(biāo)準(zhǔn)在引言部分強(qiáng)調(diào),其修訂的重點(diǎn)在于對(duì)ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容予以必要的考慮,以加強(qiáng)兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的兼容性。在實(shí)際操作中,如果兩個(gè)體系關(guān)聯(lián)性部分整合不恰當(dāng),將會(huì)造成疏漏或重復(fù)的問題,如ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)中83不合格品控制/8528q正措施/853預(yù)防措施與ISO 140012004標(biāo)準(zhǔn)中453不符合、糾正措施和預(yù)防措施的整合度普遍偏低,且多數(shù)都會(huì)發(fā)生對(duì)ISO 140012004內(nèi)容描述不充分的情況。但完全整合是必然的趨勢(shì),也是解決問題的最佳途徑。建議企業(yè)在日常運(yùn)行中,對(duì)兩個(gè)體系文件的要求進(jìn)行融合,逐步完善兩者間的接口問題,確保兩個(gè)體系在管理上的協(xié)調(diào)一致。

    3.運(yùn)行控制的要求

    446b)要求,“在程序中規(guī)定運(yùn)行準(zhǔn)則”,如廢水處理設(shè)備的工藝參數(shù)、溫度、壓力以及pH值或是廢棄物分類的標(biāo)準(zhǔn)等。企業(yè)在建立相關(guān)程序或文件時(shí),往往只提出對(duì)污染物的排放必須受控,但忽略了應(yīng)規(guī)定控制的運(yùn)行準(zhǔn)則,即在運(yùn)行過程中哪些事情是必須關(guān)注的、相應(yīng)的防護(hù)措施是什么,以及相關(guān)使用量的配比及上限是多少等,欠缺相關(guān)的運(yùn)行基準(zhǔn)。如果制定了運(yùn)行準(zhǔn)則,就應(yīng)有相對(duì)應(yīng)的監(jiān)測(cè)機(jī)制(451)以及糾正措施和預(yù)防措施(453)

    446c)要求的識(shí)別與供方及合同方有關(guān)的重要環(huán)境因素,并向其通報(bào)適用的程序和要求,也常被企業(yè)忽視。這主要是由于企業(yè)不清楚哪些行為需要向相關(guān)方通報(bào),如原輔材料中涉及的甲醛或偶氮成分以及重金屬限量等,均需向供方通報(bào);而原輔料及化學(xué)品運(yùn)輸車的運(yùn)輸及裝卸過程、廢棄物的清除與處理過程等都會(huì)涉及到合同方的作業(yè)。應(yīng)依據(jù)已建立的控制要求,對(duì)上述相關(guān)方的環(huán)境行為施加影響。

    4.應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)

在企業(yè)提交的程序文件中,均有明確緊急情況發(fā)生前及發(fā)生時(shí)的準(zhǔn)備與響應(yīng)工作,但應(yīng)特別關(guān)注的是,對(duì)緊急情況發(fā)生后所產(chǎn)生的廢棄污染物和廢水的清除與處理均未規(guī)定,且對(duì)與應(yīng)急準(zhǔn)備有關(guān)的防護(hù)設(shè)施的需求識(shí)別不充分,未考慮執(zhí)行相應(yīng)的改善計(jì)劃要求。例如,化學(xué)品儲(chǔ)槽的防溢堤與地面的防滲漏處理、化學(xué)品的危害標(biāo)識(shí)與相關(guān)物質(zhì)安全資料表的內(nèi)容等。

檢查

    1.監(jiān)測(cè)和測(cè)量

常見的問題是,環(huán)境相關(guān)的監(jiān)測(cè)儀器未調(diào)?;蛭幢涣腥胄r?yàn)管理,如酸度計(jì)、自動(dòng)水質(zhì)分析儀是監(jiān)測(cè)及控制廢水處理的常用設(shè)備,對(duì)廢水排放的水質(zhì)特性有著直接影響,企業(yè)也制定了一些校正及維護(hù)的作業(yè)規(guī)范,但是由于將其理解為“環(huán)保局要求購(gòu)置的環(huán)保儀器,不能隨意使用”或是“感覺”廢水處理未發(fā)生什么問題等,未按規(guī)定對(duì)環(huán)境監(jiān)測(cè)儀器進(jìn)行校驗(yàn)或維護(hù)。實(shí)際上這是與企業(yè)所必須承擔(dān)的環(huán)境成本有密切關(guān)系的,不能單純理解成非生產(chǎn)或檢驗(yàn)使用設(shè)備,而疏忽了對(duì)其進(jìn)行校準(zhǔn)或驗(yàn)證并妥善維護(hù)。

2.合規(guī)性評(píng)價(jià)

比較常見的問題是,企業(yè)一看到復(fù)雜的環(huán)保法律法規(guī)及要求就無從著手,不清楚如何去做。除了少數(shù)規(guī)模較大的企業(yè),有能力培養(yǎng)環(huán)保法律法規(guī)的專職人員外,一般中小企業(yè)根本沒有能力充分了解與環(huán)保相關(guān)的法律法規(guī),更不用說制定適宜的程序或評(píng)價(jià)企業(yè)對(duì)法律法規(guī)的遵守情況了。ISO 140012004標(biāo)準(zhǔn)已將法律法規(guī)及其他要求的評(píng)價(jià)作為單一條款列出,企業(yè)在評(píng)價(jià)自身對(duì)法律法規(guī)及其他要求的遵守情況時(shí),應(yīng)重點(diǎn)針對(duì)適用于本企業(yè)的法律法規(guī)條文的遵守情況進(jìn)行描述,并分析評(píng)價(jià)其符合的情況,而不是簡(jiǎn)單地回答“符合”或“不符合”。

3.不符合、糾正措施和預(yù)防措施

現(xiàn)場(chǎng)審核時(shí)經(jīng)常發(fā)現(xiàn),除了內(nèi)部審核開出不符合項(xiàng)有采取糾正預(yù)防措施外,其他方面均未采取糾正措施和預(yù)防措施。其根本原因在于企業(yè)對(duì)“不符合”的定義不明確,315條款中規(guī)定不符合”是指“未滿足要求”,而企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行中發(fā)生的未滿足要求的情況不僅僅只是內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題,還包括日常運(yùn)行中的不符合及目標(biāo)指標(biāo)執(zhí)行不力等情況。此外,企業(yè)一般比較偏重于事后的糾正,而缺乏通過一些日常運(yùn)行情況(如設(shè)備維修、環(huán)境監(jiān)測(cè)以及應(yīng)急演練等記錄)的分析查找問題,并考慮采取預(yù)防性措施。

改進(jìn)

管理評(píng)審會(huì)議必須由最高管理者主持召開,其原因是最高管理者簽署環(huán)境方針,必須對(duì)環(huán)境管理體系推行的成敗負(fù)有最終的責(zé)任。如果最高管理者不參與管理評(píng)審就是嚴(yán)重過失。    在管理評(píng)審輸出中,應(yīng)對(duì)當(dāng)年的環(huán)境績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià),并提出新的改進(jìn)方案,方可體現(xiàn)46條款中規(guī)定的“為實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的承諾而作出的,與環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)以及其他環(huán)境管理體系要素的修改有關(guān)的決策和行動(dòng)”的要求。筆者審核過的某日資企業(yè),通過采用年度環(huán)境報(bào)告書的形式,從環(huán)境成本投入、環(huán)境中期計(jì)劃執(zhí)行、法律法規(guī)遵守情況、污染物日常監(jiān)控以及產(chǎn)品過程新環(huán)保技術(shù)應(yīng)用等多個(gè)角度,描述當(dāng)年的環(huán)境績(jī)效并提出來年的改進(jìn)要求。

    ISO 140012004標(biāo)準(zhǔn)只是最基本的要求,企業(yè)應(yīng)以環(huán)境管理體系為基礎(chǔ)平臺(tái),持續(xù)改進(jìn),逐步降低因環(huán)境問題造成的經(jīng)濟(jì)損失,并通過實(shí)施環(huán)境管理體系獲得經(jīng)濟(jì)效益。建立環(huán)境管理體系除了有助于改善企業(yè)形象外,能否真正對(duì)企業(yè)有所幫助,取決于企業(yè)的決心與努力。

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