一、基本介紹：
資產(chǎn)是對組織有潛在價(jià)值或?qū)嶋H價(jià)值的物品、事物或?qū)嶓w。資產(chǎn)管理是一系列系統(tǒng)的、協(xié)調(diào)的活動(dòng)和方法，組織通過這些活動(dòng)能夠優(yōu)化管理其資產(chǎn)，有助于在平衡與資產(chǎn)有關(guān)的財(cái)務(wù)、環(huán)境和社會(huì)成本、風(fēng)險(xiǎn)、服務(wù)質(zhì)量和績效的同時(shí)實(shí)現(xiàn)價(jià)值。
資產(chǎn)管理體系用于指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制資產(chǎn)管理活動(dòng)，可以加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制并實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理目標(biāo)，在幫助組織成功進(jìn)行資產(chǎn)管理、提高客戶服務(wù)水平、增強(qiáng)客戶滿意、有效降低設(shè)備費(fèi)用、增強(qiáng)市場競爭能力等方面產(chǎn)生積極影響。
二、標(biāo)準(zhǔn)特點(diǎn)：
· 自愿性原則；
· 廣泛適用性；
· 全壽命周期控制；
· 強(qiáng)調(diào)遵循法律法規(guī)；
· 旨在實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值最大化；
· 強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)；
· 強(qiáng)調(diào)相關(guān)方的觀點(diǎn)。
資產(chǎn)管理的獲益包括但不限于：
· 改進(jìn)財(cái)務(wù)績效：在保持資產(chǎn)價(jià)值且不偏離短期或長期組織目標(biāo)的前提下，改進(jìn)投資收益并降低成本；
· 為資產(chǎn)投資決策提供信息：使組織能夠改進(jìn)決策并有效地平衡成本、風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)會(huì)和績效；
· 管理風(fēng)險(xiǎn)：降低財(cái)務(wù)損失，改進(jìn)健康和安全、商譽(yù)和聲譽(yù)，將對環(huán)境和社會(huì)的不良影響降至最小，最終能夠降低負(fù)債（如保險(xiǎn)費(fèi)、罰款和處罰等）；
· 改進(jìn)服務(wù)和產(chǎn)出：保證資產(chǎn)的績效水平進(jìn)而改進(jìn)服務(wù)或產(chǎn)品，從而持續(xù)滿足或超越顧客和相關(guān)方的期望；
· 展現(xiàn)社會(huì)責(zé)任心：提升組織在節(jié)能、減排、應(yīng)對氣候變化等方面的能力，展現(xiàn)社會(huì)責(zé)任心和誠信經(jīng)營模式；
· 增強(qiáng)聲望：通過提升顧客滿意度以及涉及的相關(guān)方的意愿和信心來增強(qiáng)聲望；
· 改進(jìn)組織的可持續(xù)性：有效地管理長短期效益、費(fèi)用和績效，能夠改進(jìn)組織及其運(yùn)作的可持續(xù)性；
· 提高效率和有效性：評審和改進(jìn)過程、程序和資產(chǎn)績效，有助于提高效率和有效性并實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。
